1. Tag 2023 – Betriebliches GesundheitsManagement

ab 8:15h	Check-In der TeilnehmerInnen, Quick-Breakfast und „Meet & Greet”
9:15h	Begrüßung und Einführung Zusammenhang von Krankenstand und Personalmangel Prof. Dr. Volker Nürnberg, Professor Hochschule Allensbach und TU München, Gutachter G-BA (Gemeinsamer Bundesausschuss) Korrelation von Personalmangel und Krankenstand Einfluss des demographischen Wandels Ausblick
	MitarbeiterInnengesundheit und Fachkräftemangel
9:30h	Von der kontroll- zur bindungsorientierten Führung Prof. em. Dr. Bernhard Badura, Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld Vom Ende des Taylorismus Kernbotschaften einer bindungsorientierten Führung
9:50h	Innovatives Personalmanagement im Gesundheitswesen – Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels Carla Eysel, Vorstand Personal und Pflege, Charité Universitätsmedizin Berlin Exzellenzansatz im Krankenhaus Berufsbild Pflege Arbeitgebermarke Integration internationaler Pflegefachpersonen
10:10h	Arbeiten bis 67 – Im Kopf noch alle bei 60? Dr. Leonie Koch, Lead Netzwerk #experienced & ChangeMaker50PLUS, Content Managerin, Otto und Klaus-Peter Mikulla, Change Maker 50+, Warehouse&Distribution Specialist, Beiersdorf AG Derzeitige Situationen bei den Mitarbeitenden und Unternehmen Woher kommen und warum halten sich traditionelle Vorstellungen über die 60 so hartnäckig Ist es ein Sprint oder doch ein Marathon? Aussichten, Perspektiven und 1. Maßnahmen Wie wird die Arbeitswelt von morgen und übermorgen aussehen?
10:30h	DISKUSSIONSRUNDE: Fachkräftemangel – Intelligente Lösungen Moderation: Prof. Dr. Volker Nürnberg Prof. em. Dr. Bernhard Badura Carla Eysel Dr. Leonie Koch Klaus-Peter Mikulla
	Relevanz von KPIs Im BGM
10:45h	Braucht Gesundheit den gleichen Stellenwert wie andere unternehmerische KPIs? Dr. Julia Banzhaf-Strathmann, Leiterin BGM, HR Operations, Allianz ONE Business Solutions GmbH Einbettung von Gesundheitszahlen in die Unternehmensstrategie Ableitung effektiver Maßnahmen
11:05h	Messen. Verstehen. Handeln Der BHI für ein wirkungsvolles Gesundheitsmanagement Marc Sommer, Geschäftsführer, spexa GmbH und Wolfgang Köning, Geschäftsführer, spexa GmbH Ganzheitliche Datenerhebung Wirtschaftlicher Impact Wesentliche KPI´s Erfolgskontrolle
11:25h	DISKUSSIONSRUNDE: KPIs im BGM?! Moderation: Prof. Dr. Volker Nürnberg Dr. Julia Banzhaf-Strathmann Marc Sommer Wolfgang Köning
11:35h	Gemeinsame Kaffeepause und Ausstellungsbesuch
	Digitales BGM auf dem Prüfstand
12:05h	Analog bis digital – Die Mischung macht‘s! – BGM in der Stadtverwaltung Düsseldorf Sascha Martini, Ltr. Stabstelle Betriebliches Gesundheitsmanagement, Landeshauptstadt Düsseldorf Das BGM-Verständnis bei der Stadtverwaltung der Landeshauptstadt Düsseldorf Vorstellung von guten Projekterfahrungen 3-Säulenkonzept zur Sekundärprävention psychischer Störungen und Erkrankungen Webbased Training zur Resilienzstärkung der Führungskräfte
12:25h	Lernen in Echtzeit – Die Vorteile der Verknüpfung von analogen und digitalen BGM-Angeboten Bianca van Wijnen, Head of CoE Gesundheit & Innovation (H HMI), REWE Gesundheit zu jeder Zeit an jedem Ort durch ein digitales Gesundheitsportal Zweigleisige Ansprache von Mitarbeitenden durch digitale und analoge Angebote Vorteile dieser zweigleisigen Ansprache
12:45h	DISKUSSIONSRUNDE: Digitales BGM – Bleibt der Mensch im Mittelpunkt? Moderation: Prof. Dr. Volker Nürnberg Sascha Martini Bianca van Wijnen
12:55h	Open-Space-BGM-Range In der Open-Space-BGM-Range (OSBR) bieten wir Ihnen 6 Round-Table-Discussions mit verschiedenen aktuellen Themen und hochrangigen ExpertenInnen an. Diskutieren Sie hautnah und aktiv mit. Blicken Sie â€œIhrenâ€ ExpertInnen dabei ganz tief in die Augen. Weitere Informationen finden Sie in der Broschüre.
13:25h	Gemeinsames Mittagessen und Ausstellungsbesuch
14:30h	Parallele Foren ab 14:30h
	Forum A: Best Practice unter der Lupe
	Einwände oder Vorwände? Umgang mit Widerständen im BGM Niklas Magerl, Team Organisational Development, STRABAG Verbesserungen der Performance, Teilnahmequote und Akzeptanz BGM Gesundheitspsychologische Hintergründe im BGM Einwände und Vorwände im BGM
	Strategische Neuausrichtung des BGM bei der Provinzial im Fusionskontext Dr. Lara Görtner, Strategische Gesundheitsmanagerin, Provinzial Einordnung in den Kontext VUCA-Welt/Demographischer Wandel/Fusion Themenfelder des BGM Prozess der Strategischen Neuausrichtung
	LUSINI: Gesundheit und Leistung strategisch steuern Ruth Lorenz, Interne Unternehmenskommunikation, LUSINI Group Strategie und Ziele von Lusini Von der Erkenntnis in die Umsetzung kommen
	DISKUSSIONSRUNDE: Praxiserfahrung – Hand aufs Herz – hopp oder top? Moderation: Katharina Schmitt Niklas Magerl Dr. Lara Görtner Ruth Lorenz
	Forum B: Generationswechsel, Digitalisierung und Wissenstransfer: Schlüssel zum erfolgreichen Wandel
	Katja Ferber, BGM Expertin, DAK-Gesundheit Alexander Krug, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Mittelstand – Digital Zentrum Berlin Stefan Dopheide, BGM-Experte, DAK-Gesundheit
15:45h	Gemeinsame Kaffeepause und Ausstellungsbesuch
	Zielgruppenorientierung im BGM – Challenges and Chances
16:20h	Der Kunde ist König! Und die Mitarbeitenden? Schwarmwissen im (Versicherungs-)Konzern sinnvoll nutzen! Dr. Petra Rodenbücher, Leitung Health & Safety, AXA Konzern AG Der Bereich Health & Safety bei AXA: So stellen wir uns strategisch gut für die Zukunft auf Wie wir als Versicherer von internen Schnittstellen profitieren können und den maximalen Nutzen aus unserem BGM heraus holen Chancen, Möglichkeiten und Hürden in der Umsetzung von Ideen und Produkten
16:40h	Gesunde Führung in der Praxis – Wie Merck mit einem innovativen Format Führungskräfte für Gesunde Führung begeistert Dr. Nils Balser, Senior Expert Health Management, Merck KGaA und Dr. Dirk Hoffmeister, Senior Expert Health Management, Merck KGaA Darstellung der Ausgangssituation zum Thema Gesunde Führung Vorstellung des Konzepts „Was für ein Theater! Gesunde Führung live erleben“ Erläuterung des Vorgehens und der Evaluationsergebnisse Ableitung von Learnings für die Praxis
17:00h	Der Mann – der Gesundheits- und Vorsorgemuffel? Ansprachespezifischer und spezieller Umgang mit einer herausfordernden Zielgruppe Kai Rappenecker, Head of Health Management Deutschland, DB Cargo AG Fakten & Zahlen zu genderspezifischen Krankheiten (Ursachen sowie Umgang mit Vorsorge und Prävention) Beispiel DB Cargo: Konzept bzgl. Umgang mit der „Zielgruppe Mann“ (= „Männersachen: Für das Beste im Mann“) Bewertung, Fragen und Ausblick
17:20h	DISKUSSIONSRUNDE: Zielgruppenorientierung zwischen Effektivität und Effizienz Moderation: Prof. Dr. Volker Nürnberg Dr. Petra Rodenbücher Dr. Nils Balser Dr. Dirk Hoffmeister Kai Rappenecker
17:40h	Ende des ersten Kongresstages
19:30h	Die DAK-Gesundheit und MCC laden Sie ein zur gemeinsamen Abendveranstaltung mit der Verleihung des BGM-Förderpreises.

Begrüßung und Einführung Zusammenhang von Krankenstand und Personalmangel

MitarbeiterInnengesundheit und Fachkräftemangel

Von der kontroll- zur bindungsorientierten Führung

Innovatives Personalmanagement im Gesundheitswesen – Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Arbeiten bis 67 – Im Kopf noch alle bei 60?

DISKUSSIONSRUNDE: Fachkräftemangel – Intelligente Lösungen

Relevanz von KPIs Im BGM

Braucht Gesundheit den gleichen Stellenwert wie andere unternehmerische KPIs?

Messen. Verstehen. Handeln Der BHI für ein wirkungsvolles Gesundheitsmanagement

DISKUSSIONSRUNDE: KPIs im BGM?!

Digitales BGM auf dem Prüfstand

Analog bis digital – Die Mischung macht‘s! – BGM in der Stadtverwaltung Düsseldorf

Lernen in Echtzeit – Die Vorteile der Verknüpfung von analogen und digitalen BGM-Angeboten

DISKUSSIONSRUNDE: Digitales BGM – Bleibt der Mensch im Mittelpunkt?

Open-Space-BGM-Range

Parallele Foren ab 14:30h

Forum A: Best Practice unter der Lupe

Einwände oder Vorwände? Umgang mit Widerständen im BGM

Strategische Neuausrichtung des BGM bei der Provinzial im Fusionskontext

LUSINI: Gesundheit und Leistung strategisch steuern

DISKUSSIONSRUNDE: Praxiserfahrung – Hand aufs Herz – hopp oder top?

Forum B: Generationswechsel, Digitalisierung und Wissenstransfer: Schlüssel zum erfolgreichen Wandel

Zielgruppenorientierung im BGM – Challenges and Chances

Der Kunde ist König! Und die Mitarbeitenden? Schwarmwissen im (Versicherungs-)Konzern sinnvoll nutzen!

Gesunde Führung in der Praxis – Wie Merck mit einem innovativen Format Führungskräfte für Gesunde Führung begeistert

Der Mann – der Gesundheits- und Vorsorgemuffel? Ansprachespezifischer und spezieller Umgang mit einer herausfordernden Zielgruppe

DISKUSSIONSRUNDE: Zielgruppenorientierung zwischen Effektivität und Effizienz

Hauptkooperationspartner

Messen. Verstehen. Handeln
Der BHI für ein wirkungsvolles Gesundheitsmanagement